Het Ctgb werkt voortdurend aan een organisatie die optimaal is toegerust voor zijn taken. In 2023 startte het Ctgb met een ontwikkeltraject dat bijdraagt aan het realiseren van de strategische doelen. In het voorjaar van 2025 startten we na een tussenevaluatie met externe begeleiding het organisatieprogramma “Samen op weg naar een toekomstgericht Ctgb” waarvoor we twee jaar uittrekken. Dit programma richt zich op verbindend en richtinggevend leiderschap en een professi onele en samenwerkende organisatie die pro-actief en wendbaar is voor de toekomst. De mate waarin en snelheid waarmee we als organisatie ontwikkelen hangt ook samen met de ontwikke lingen om ons heen. Op dit moment geven wij invulling aan onze huidige meerjarenstrategie 2024 2027, echter Europese, politieke en maatschappelijke ontwikkelingen leiden vaak tot nieuwe uitdagingen en/of bijstelling van de strategische doelen. Dit vraagt dat we een scherp oog houden voor externe ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op onze organisatie.
Samen op weg naar een toekomstgericht Ctgb.
Ziekteverzuim
In 2025 daalt het ziekteverzuim en komt het gemiddelde ziekteverzuimpercentage uit op 7 % (lang verzuim 5,8% en kort verzuim 1,2%). Het hoge langdurig verzuim – dat niet werk gerelateerd is - maakt dat het verzuim wat hoger ligt dan de landelijke benchmark van 6,5%. Dit verzuim speelt verspreid binnen de organisatie waardoor de impact op de werkzaamheden opgevangen kan worden.
Lees verder in het Sociaal Jaarverslag
